11/09/2019
Empresas têm usado cada vez mais metodologias ágeis para diminuir tempo de entrega dos projetos e garantir resultado assertivo.
A transformação digital exige algumas mudanças no cenário corporativo. Para acompanhar a velocidade com que a inovação acontece, empresas têm apostado em metodologias ágeis. Como mostra o estudo “Antes da TI, a Estratégia de 2019”, da IT Mídia, que ouviu 645 empresas sobre investimentos em métodos ágeis.
Das empresas entrevistadas, 37% já implementaram algum método ágil em seus negócios e deve aumentar o investimento em algum modelo próximos 12 meses. Já 16% implementaram alguma metodologia ágil, enquanto 28% esperam utilizar algum modelo nos próximos meses.
FIQUE POR DENTRO: Por que sua empresa deve investir em inovação?
As metodologias ágeis foram desenvolvidas para resolver alguns diagnósticos identificados nos projetos de empresas de TI:
Isso fez com que outros mercados também olhassem para essa cultura ágil. É o caso, por exemplo, de empresas do varejo que querem investir em omnichannel, em que um projeto longo pode levar a um resultado ineficiente.
Como evitar isso? Com pequenas entregas bem definidas. Assim, a equipe pode identificar possíveis erros e corrigir falhas, com maior flexibilidade para adaptar os projetos, trazendo um resultado final positivo.
A cultura da empresa pode ser uma barreira para o investimento em metodologias ágeis. Por isso, esse modelo não deve ser imposto pelo líder, mas ser um trabalho multidisciplinar entre todos os setores.
Quando todos estão envolvidos na construção de uma cultura ágil, a empresa identifica os benefícios de trazer essas metodologias aos negócios. As vantagens são:
Existem várias metodologias ágeis que as empresas podem adotar em seus projetos. Não há um método certo e a companhia deve considerar o mais adequado de acordo com a sua cultura e as dores dos clientes.
Confira as metodologias ágeis mais utilizadas nas empresas:
O Scrum é uma das metodologias ágeis mais comuns porque pode servir como um modelo híbrido, ou seja, pode ser integrado a outros métodos ágeis. O Scrum funciona com backlog e sprints:
O Lean é um método ágil focado em reduzir custos e complexidades das entregas, ao mesmo tempo em que é preciso melhorá-las, aumentar a produtividade do time e compartilhar informações dos projetos.
Por isso, muitas empresas trabalham com um Produto Mínimo Variável (MVP, em inglês) desses projetos. O MVP é uma versão simples e funcional do produto, mas que permite ao time testar e validar as ideias antes de colocá-lo no mercado.
É uma das metodologias ágeis mais simples e envolve a criação de uma checklist. O método consiste em criar três colunas em um quadro (branco ou virtual). Elas são organizadas como:
É um método ágil que foca em objetivos mais reais e atingíveis para os negócios de uma empresa. Cada letra da palavra Smart representa um princípio da metodologia:
As metodologias ágeis devem ser integradas ao cotidiano de todas as equipes, e não vistas como uma obrigação por elas. Quando há um trabalho conjunto entre líderes e colaboradoras na adoção de uma cultura ágil, a empresa entrega valor ao colocar o cliente como foco.
Por isso, a empresa deve avaliar qual metodologia se integra melhor à cultura da empresa – uma publicação da IT Forum mosta que esse é o grande desafio na implementação de métodos ágeis. Ultrapassando esse obstáculo, a empresa tem mais chances de alcançar resultados positivos.
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